Laden...

Succes

→ Winkelwagen bijgewerkt

Info

→ Winkelwagen bijgewerkt

Succes

E-mail verzonden!

Fout

E-mail niet verzonden!

Fout

Artikel niet meer op voorraad!

Fout

Succes

Succes

Fout

'Leiderschap op ieder niveau' in mijn organisatie

'Leiderschap op ieder niveau' in mijn team & organisatie. Werken aan een cultuur van 'verantwoordelijkheid delen'.

Herken je dit?

De roep om lerende, zelfsturende teams wordt groter. Meer en meer organisaties vragen hun medewerkers mee te werken aan een cultuur van 'leiderschap op ieder niveau':

  • een cultuur waarin medewerkers participeren in leiderschap, hun waarnemingen inbrengen en van daaruit samen verantwoordelijkheid nemen voor de ontwikkeling van het geheel.
  • een lerende, ontwikkelingsgerichte cultuur waarin de thema's worden besproken die een essentiële volgende stap mogelijk maken in de ontwikkeling van medewerkers/ het team /de organisatie.
  • een open samenwerkingscultuur waarin mensen het gesprek aangaan over de kwesties die hen bezighouden.

Wat kun je als leidinggevende of professional doen om een dergelijke cultuur te installeren? Hoe neem je daar op een constructieve manier invloed op? De essentie van een lerende cultuur is het in staat zijn om 'storingen en spanningen' te benutten en om te zetten in gerichte initiatieven en interventies.


Leiderschap op ieder niveau in mijn organisatie

Hoger kader en management. Leidinggevenden die binnen hun organisatie bij willen dragen aan een cultuur van 'leiderschap op ieder niveau' en er voor open staan te onderzoeken hoe ze dat het beste vorm kunnen geven.

Als je deze training hebt gevolgd, ben je beter in staat:

  • situaties waar te nemen vanuit verschillende perspectieven en in te schatten hoe deze samenhangen en elkaar beïnvloeden.
  • spanningen en storingen te zien als 'stof tot leren'. Je ontwikkelt een basishouding om hier actief onderzoekend mee aan de slag te gaan en dit bespreekbaar te maken.
  • een 'samen leren' op gang te brengen.
  • binnen je team/ organisatie structuren te introduceren en afspraken te maken die dit ondersteunen
  • passende thema's te kiezen en in te brengen als interventie die de ontwikkeling van de groep steeds weer een stapje verder helpt.

en heb je:

  • je persoonlijke vermogen van waarnemen aangescherpt;
  • je bewustzijn van persoonlijke waarden en het effect daarvan op jouw leiderschap vergroot.

Kennismakingsgesprek

Een kort telefonisch gesprek over je achtergrond en leerbehoefte.

Tijdens de driedaagse cursus:

  • onderzoeken we de basiselementen voor een lerende, ontwikkelgerichte cultuur en hoe we hier invloed op kunnen nemen.
  • gaan we aan de slag met het aanscherpen van onze individuele waarneming van spanningen en storingen op verschillende niveaus (persoonlijk, groep, taak/ visie en omgeving)
  • onderzoeken we de mogelijkheden waarop we de waargenomen spanning of storing naar buiten kunnen werken op een manier die bijdraagt aan resultaat, leren en ontwikkeling.
  • laten we zien hoe je teams zelfsturende teams in rollen en kringen kunt organiseren

en komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Visie op effectief leiderschap en samenwerken.
  • Collectief leiderschap (voor leiders en medewerkers) in één consistente, concrete methodiek.
  • Organiseren in rollen en kringen
  • Leren en dynamieken in teams.
  • Waarden als cultuurinstrument.

2 trainingsdagen en 1 opvolgdag

Data in overleg.

Locatie wordt geregeld door opdrachtgever.

6-16 deelnemers (6-8 deelnemers: 1 trainer/ 9-16 deelnemers: 2 trainers)

Deelnamekosten EUR 1490,- per deelnemer.

Bovenstaande is inclusief: materialen, intakegesprek, reiskosten en voorbereiding, en

exclusief: BTW, locatie.

Op al onze trainingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn geregistreerd en gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer: DS 34174465.

Algemene voorwaarden


Contact:

Ben Vissers

ben@v-en-w.nl | M: 06 22699229