Effectief leiding geven aan teams
Balans en koers bepalen op de dynamiek van de groep
Herken je dit?
Je bent teammanager of teamleider. Het loopt op zich goed, maar ergens heb je het gevoel dat je er meer uit kunt halen. Je teamleden werken hard, maar zijn vooral op zichzelf gericht. Het is niet echt een geheel. Veel vragen en beslissingen komen bij jou terecht, de druk bij jou is daardoor hoog. Op zich houd je van aanpakken en kun je goed omgaan met werkdruk, maar het begint ook te voelen als een soort vast-hangende plaat.
Dit ziet er bijvoorbeeld zo uit:
- Teamleden zijn te veel op jou als leider gefocust en blijven afwachtend.
- Je hebt zelfsturende teams georganiseerd, maar gedrag van de teamleden past daar niet bij.
- Je ziet je medewerkers niet in actie komen als er iets niet klopt of als iets niet goed loopt. Ze wijzen naar elkaar of houden zich stil en laten elkaar gewoon maar begaan!
- Het gaat altijd over de inhoud, maar processen lopen moeizaam en je hebt het gevoel dat jullie veel laten liggen.
- Conflicten in het team trekken de sfeer en effectiviteit omlaag.
- Verschillende bloedgroepen in het team en de spanningen die daar een rol bij spelen maken doorgroeien onmogelijk.
Tegelijkertijd staan er veranderingen voor de deur en moeten jullie als team anders gaan werken. Er moet meer gebeuren in minder tijd. Jij wilt door. En je zoekt naar manieren om je team hierin mee te krijgen, maar het lukt niet om dat 'handen en voeten' te geven.
TIJD voor een STAP om het beste uit JEZELF én je TEAM te halen:
Schrijf je in voor onze opleiding 'Effectief leiding geven aan teams - voor teammanagers'