Laden...

Succes

→ Winkelwagen bijgewerkt

Info

→ Winkelwagen bijgewerkt

Succes

E-mail verzonden!

Fout

E-mail niet verzonden!

Fout

Artikel niet meer op voorraad!

Fout

Succes

Succes

Fout

Effectief leiding geven aan teams

Balans en koers bepalen op de dynamiek van de groep

Herken je dit?

Je bent teammanager of teamleider. Het loopt op zich goed, maar ergens heb je het gevoel dat je er meer uit kunt halen. Je teamleden werken hard, maar zijn vooral op zichzelf gericht. Het is niet echt een geheel. Veel vragen en beslissingen komen bij jou terecht, de druk bij jou is daardoor hoog. Op zich houd je van aanpakken en kun je goed omgaan met werkdruk, maar het begint ook te voelen als een soort vast-hangende plaat.

Dit ziet er bijvoorbeeld zo uit:

  • Teamleden zijn te veel op jou als leider gefocust en blijven afwachtend.
  • Je hebt zelfsturende teams georganiseerd, maar gedrag van de teamleden past daar niet bij.
  • Je ziet je medewerkers niet in actie komen als er iets niet klopt of als iets niet goed loopt. Ze wijzen naar elkaar of houden zich stil en laten elkaar gewoon maar begaan!
  • Het gaat altijd over de inhoud, maar processen lopen moeizaam en je hebt het gevoel dat jullie veel laten liggen.
  • Conflicten in het team trekken de sfeer en effectiviteit omlaag.
  • Verschillende bloedgroepen in het team en de spanningen die daar een rol bij spelen maken doorgroeien onmogelijk.

Tegelijkertijd staan er veranderingen voor de deur en moeten jullie als team anders gaan werken. Er moet meer gebeuren in minder tijd. Jij wilt door. En je zoekt naar manieren om je team hierin mee te krijgen, maar het lukt niet om dat 'handen en voeten' te geven.

TIJD voor een STAP om het beste uit JEZELF én je TEAM te halen:

Schrijf je in voor onze opleiding 'Effectief leiding geven aan teams - voor teammanagers'


Leiding geven aan teams – surfen op de dynamiek va

Teamleiders of leidinggevenden die hun team(s) en medewerkers verder willen leren ontwikkelen. Teamcoaches en trainers die willen groeien in hun kennis en kunde op het gebied van het begeleiden van teams.

Als je deze training hebt gevolgd, ben je beter in staat:

  • verschillen tussen fases in groepsprocessen aan te geven en begrijpen
  • processen in de groep te analyseren en op basis daarvan in actie komen/ te kiezen wat nodig is
  • in te schatten welke interventies en leiderschapsstijl het beste passen bij een bepaalde groep
  • lastige gebeurtenissen in een groep los te zien van jezelf, zodat je neutraler kunt blijven waarnemen en interveniëren
  • beter in te staat om in je kracht te blijven bij het leiden van de groep
  • Je leiderschap af te stemmen op de behoefte van de groep; de juiste maat te kiezen
  • een 'samen leren' op gang te brengen
  • passende thema's te kiezen en in te brengen als interventie die de ontwikkeling van de groep steeds weer een stapje verder helpt

en heb je:

  • zicht op effectieve interventies
  • het vermogen ontwikkeld om met meer afstand naar het groepsproces te kijken
  • geleerd hoe jij je invloed kunt vergroten op moeizame verlopende processen

In deze opleiding werken we met een concrete methode op basis waarvan jij leert de juiste keuzes te maken in:
- het leiding geven aan je team als geheel én
- het aansturen van de individuele professionals in jouw team.
Met deze methode leer je je aandacht te richten op wat belangrijk is om verder te komen (resultaat én fun!). Tegelijkertijd wordt duidelijk waar voor jou als leidinggevende (of teamcoach) uitdaging ligt en kun je daar een waardevolle stap in zetten.


Intakegesprek

Een individueel telefonisch gesprek over persoonlijke leerbehoefte

Tijdens de cursusdagen komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Visie op effectief leiderschap en veranderprocessen in één consistent, concrete methodiek
  • Verschillende perspectieven die er toe doen bij de ontwikkeling van een groep
  • Overzicht en begrip krijgen bij de fasen die een groep in ontwikkeling doormaakt.
  • Interveniëren in het groepsproces om zelfsturing en het eigen leiderschap van medewerkers te stimuleren
  • Moedig en verantwoordelijk gesprekken voeren. Confronteren met respect; aansturen en aanspreken van collega's
  • De juiste maat in leiderschap nemen tussen sturen en loslaten.
  • Persoonlijke gevoeligheden als leider in een specifieke groepsfase en hoe daar mee om te gaan
  • Waarden als leiderschapsinstrument en de kracht van de voorbeeldrol. De kracht van een passende basishouding.
  • Do's en don'ts van een interventie als volgende stap in de ontwikkeling van je team.

Intakegesprek + 5 trainingsdagen

Voorjaar 2019

Data: 3,4 & 5 april + 23, 24 mei

Locatie: Eigentijds Erf - Westelbeers


Najaar 2019:

Data: 4, 5, 6 november + 12, 13 december

Locatie: Eigentijds Erf - Westelbeers

Ben Vissers & Natasja Hoex (de Teamcoach)

8-16 deelnemers

Deelnamekosten: 2.425,-
Bovenstaande is inclusief: materialen, intakegesprek en voorbereiding,
en exclusief: BTW, locatiearrangement + verblijfkosten.

Op al onze trainingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn geregistreerd en gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer: DS 34174465.

Algemene voorwaarden


Contact:

Ben Vissers

E: ben@v-en-w.nl | M: 06 22699229


Inspirerend leiderschap - Leiding geven aan teams

Inschrijven


Vissers & Werkman heeft deze informatie nodig om je te kunnen inschrijven en informeren over de opleiding waarvoor je je aanmeldt. De met dit formulier ingestuurde info wordt beveiligd met een SSL certificaat.

Met het invullen en verzenden van het formulier gaat u akkoord met onze Algemene voorwaarden