Laden...

Succes

→ Winkelwagen bijgewerkt

Info

→ Winkelwagen bijgewerkt

Succes

E-mail verzonden!

Fout

E-mail niet verzonden!

Fout

Artikel niet meer op voorraad!

Fout

Succes

Succes

Fout

Leiding geven aan teams

Surfen op de dynamiek van de groep

Herken je dit?

De behoefte aan om lerende, zelfsturende teams groeit. Maar de ontwikkeling van jouw team spreekt nog niet één, twee, drie voor zich. Bijvoorbeeld:

  • Teamleden zijn te veel op jou als leider gefocust en blijven afwachtend
  • We hebben zelfsturende teams georganiseerd, maar gedrag van de teamleden past daar niet bij.
  • Ik zie mijn medewerkers niet in actie komen als er iets niet klopt of als iets niet goed loopt. Ze wijzen naar elkaar en laten elkaar gewoon maar begaan!
  • Het gaat altijd over de inhoud bij ons, maar processen lopen moeizaam en ik heb het gevoel dat we veel laten liggen
  • Conflicten in het team trekken bij ons de sfeer en effectiviteit omlaag
  • Verschillende bloedgroepen in het team en de spanningen die daar een rol bij spelen maken doorgroeien onmogelijk

Wat kun jij als leidinggevende doen om je team(s) verder te ontwikkelen? Hoe ontwikkel je de groep verder tot een zelfsturend, zelf lerend team? Welke thema's zijn daarbij belangrijk en wat voor spanningsvelden kun je daarin tegen komen? Hoe kun jij je daarin als leider verder ontwikkelen?

Leiding geven aan teams - incompany

Teamleiders of leidinggevenden die het doel hebben teams en medewerkers verder te ontwikkelen naar zelfsturing. Teamcoaches en trainers die hun kennis en kunde in het begeleiden van teams verder willen ontwikkelen.

Trainingsresultaat

Als je deze training hebt gevolgd, ben je beter in staat:
✓ verschillen tussen fases in groepsprocessen aan te geven en begrijpen
✓ processen in de groep te analyseren en op basis daarvan in actie komen/ te kiezen wat nodig is
✓ in te schatten welke interventies en leiderschapstijl het beste passen bij een bepaalde groep
✓ lastige gebeurtenissen in een groep los te zien van jezelf, zodat je neutraler kunt blijven waarnemen en interveniëren
✓ beter in te staat om in je kracht te blijven bij het leiden van de groep
✓ Je leiderschap af te stemmen op de behoefte van de groep; de juiste maat te kiezen
✓ een 'samen leren' op gang te brengen
✓ passende thema's te kiezen en in te brengen als interventie die de ontwikkeling van de groep steeds weer een stapje verder helpt

en heb je
✓ zicht op effectieve interventies
✓ het vermogen ontwikkeld om met meer afstand naar het groepsproces te kijken
✓ geleerd hoe jij je invloed kunt vergroten op moeizame verlopende processen

Intakegesprek telefonisch

Onderwerpen tijdens de cursus

Tijdens de cursusdagen komen de volgende onderwerpen aan bod:
✓ Visie op effectief leiderschap en veranderprocessen in één consistent, concrete methodiek
✓ Verschillende perspectieven die er toe doen bij de ontwikkeling van een groep
✓ Overzicht en begrip krijgen bij de fasen die een groep in ontwikkeling doormaakt
✓ Interveniëren in het groepsproces om zelfsturing en het eigen leiderschap van medewerkers te stimuleren
✓ Moedig en verantwoordelijk gesprekken voeren. Confronteren met respect; aansturen en aanspreken van collega's
✓ De juiste maat in leiderschap nemen tussen sturen en loslaten
✓ Persoonlijke gevoeligheden als leider in een specifieke groepsfase en hoe daar mee om te gaan
✓ Waarden als leiderschapsinstrument en de kracht van de voorbeeldrol. De kracht van een passende basishouding
✓ Do's en don'ts van een interventie als volgende stap in de ontwikkeling van je team

2 trainingsdagen en 1 opvolgdag

In overleg.

6-16 deelnemers (6-8 deelnemers: 1 trainer/ 9-16 deelnemers: 2 trainers)

Deelnamekosten EUR 1490,- per deelnemer.

Bovenstaande is inclusief: materialen, intakegesprek, reiskosten en voorbereiding, en

exclusief: BTW, locatie.

Op al onze trainingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn geregistreerd en gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer: DS 34174465.

Algemene voorwaarden