Leiding geven aan teams
Surfen op de dynamiek van de groep
Herken je dit?
De behoefte aan om lerende, zelfsturende teams groeit. Maar de ontwikkeling van jouw team spreekt nog niet één, twee, drie voor zich. Bijvoorbeeld:
- Teamleden zijn te veel op jou als leider gefocust en blijven afwachtend
- We hebben zelfsturende teams georganiseerd, maar gedrag van de teamleden past daar niet bij.
- Ik zie mijn medewerkers niet in actie komen als er iets niet klopt of als iets niet goed loopt. Ze wijzen naar elkaar en laten elkaar gewoon maar begaan!
- Het gaat altijd over de inhoud bij ons, maar processen lopen moeizaam en ik heb het gevoel dat we veel laten liggen
- Conflicten in het team trekken bij ons de sfeer en effectiviteit omlaag
- Verschillende bloedgroepen in het team en de spanningen die daar een rol bij spelen maken doorgroeien onmogelijk
Wat kun jij als leidinggevende doen om je team(s) verder te ontwikkelen? Hoe ontwikkel je de groep verder tot een zelfsturend, zelf lerend team? Welke thema's zijn daarbij belangrijk en wat voor spanningsvelden kun je daarin tegen komen? Hoe kun jij je daarin als leider verder ontwikkelen?