Laden...

Succes

→ Winkelwagen bijgewerkt

Info

→ Winkelwagen bijgewerkt

Succes

E-mail verzonden!

Fout

E-mail niet verzonden!

Fout

Artikel niet meer op voorraad!

Fout

Succes

Succes

Fout

LEAN samenwerken

Focus op waarde voor de (interne) klant leidt tot continue verbetering van processen en producten

Herken je dit?

  • Hoe kunnen we samen slimme, effectieve werkgewoonten ontwikkelen?
  • We leven bij de waan van de dag, belangrijke dingen blijven liggen tot we er echt niet meer onderuit kunnen.
  • Iedereen heeft zijn eigen perceptie van 'hoe hier gewerkt wordt'.
  • We spreken van alles af, maar als puntje bij paaltje komt, doet iedereen gewoon zijn eigen ding.
  • Hoe verankeren we een Lean cultuur in onze organisatie?
  • Mensen komen er niet toe dingen te bespreken met elkaar als het niet lekker loopt.
  • Iedereen zit hier in zijn eigen koker te werken. Dit moet beter kunnen!
  • Ik zou zo graag een lerende cadans in mijn team brengen.

'LEAN denken en doen' wordt door steeds meer organisaties omarmd om klantgerichter te werken en tegelijkertijd te blijven leren en innoveren. Maar hoe houden we dat vast met elkaar?

In samenwerking met Carl de Ruiter van REOSS hebben we een uniek concept ontwikkeld waarbij PEP® (Persoonlijk Efficiency Programma) gecombineerd wordt met de LEAN aanpak, zodat een krachtig synergie effect ontstaat tussen LEAN, persoonlijke efficiency én teamontwikkeling.


LEAN samenwerken – Slim werken van individu tot or

Het programma 'PEP®-Lean' sluit aan in elke organisatie waar thema's als efficiency, continue verbeteren en klantgerichtheid belangrijk zijn en is specifiek gericht op teams die zich verder willen ontwikkelen.

Individueel:

Op korte termijn

  • Verbetering van persoonlijke werkprocessen
  • Grotere besluitvaardigheid
  • Ordening van de fysieke werkomgeving
  • Stroomlijning van (digitale) informatie
  • Efficiëntere werkplanning

Op langere termijn

  • Verhoging van productiviteit en effectiviteit
  • Toename van 'afspraak = afspraak'
  • Minder stress
  • Meer tijd voor de kerntaken
  • Meer plezier in het werk

Team:

Op korte termijn

  • Meer verantwoordelijkheid nemen voor het geheel
  • Minder waste in samenwerking
  • Meer teamfocus en overzicht

Op langere termijn

  • De gewoonte problemen en uitdagingen te analyseren en aan te pakken
  • Effectief team met korte, heldere lijnen
  • Een lerend team

Analyse + Intakegesprek

Een persoonlijk intakegesprek met de teamleider over de doelen van het traject en de leerbehoefte van de groep.

Onderwerpen tijdens de trainingsdagen:

  • Slimme, nieuwe werkgewoonten ontwikkelen, wat houdt dat in?
  • Inventarisatie en verminderen van 'waste'.
  • Overzicht houden vanuit een efficiënt werksysteem.
  • Doelgerichte persoonlijke planning, hoe ziet dat er uit?
  • Het methodisch aanpakken van problemen.
  • Persoonlijk leiderschap en het belang daarvoor voor teamontwikkeling.
  • Teamdoelen en waardestroom analyse.
  • Focus op verankeren van verbeteringen, wat betekent dat in persoonlijke en teamprocessen.
  • Waardestroom analyse, hoe nu verder? (verdiepende stap)

3 trainingsdagen met tussenperiode van 2 tot 4 weken

Data in overleg.

Locatie wordt geregeld door de opdrachtgever.

7 - 15 deelnemers.

We werken per team/ groep met één trainer van Vissers & Werkman (teamontwikkeling & persoonlijke efficiency) en één trainer van REOSS (LEAN - operational excellence)

EUR 9.900,- incl. intakegesprek, voorbereiding en ontwikkeling voor een team van 7 deelnemers.

Exclusief BTW, reiskosten (0,45/km)

Op al onze trainingen zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. Deze zijn geregistreerd en gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer: DS 34174465.

Algemene voorwaarden


Contact:

Ben Vissers

ben@v-en-w.nl | M: 06 22699229